Julehilsen før vi går inn i et nytt år

Julehilsen før vi går inn i et nytt år

Kjære medlemmer og lesere!

2025 har vært et år med tempo, samarbeid og gjennomføring. Vi har åpnet nye dører, tatt store steg digitalt og styrket laget vårt — alt for å gi dere mer stabile tjenester og bedre medlemsfordeler.

 

Ladehuben Bryn – fra åpningsdag til stabilisering

I august markerte vi en milepæl: offisiell åpning av Ladehuben Bryn 18. august. Takk til alle som bidro, både internt og hos samarbeidspartnerne våre.

Gjennom høsten har vi jobbet systematisk med stabilitet og brukeroppfølging, i tett samarbeid med Kverneland Energi og Infracharge — blant annet med oppfølgingsdager og teknisk støtte på stedet i november.

Tusen takk til alle medlemmer, samarbeidspartnere og ansatte som har stått på — både under åpningsdagen og i oppfølgingen utover høsten. Engasjementet deres har gjort en stor forskjell for tempo og kvalitet i det vi leverer!

Innkjøpstjenester er det viktigste ODI og NTI skal jobbe med. Vi har i år fortsatt vår innsats med å fremme tilbud innen bilhold (finans, forsikring og garantier, kontroll) bildrift (drivstoff, strøm, dekk, bilrekvisita, vask), bedriftsstyring (jus, regnskap, revisjon, forsikring) og diverse (helse, briller, strøm).

I 2025 har vi også begynt arbeidet med å se på bilavtaler, og bidra til at våre medlemmer får best mulig vilkår for kjøp av nye biler eller flåter. Dette er særlig viktig i den utskifting vi nå opplever med skifte fra fossilt til el. Vi ønsker å kunne tilby gode vilkår i 2026 - så følg med!

 

Nye rekrutteringer – laget er styrket

Vi har forsterket kapasiteten og kompetansen vår i 2025. Remy Alsli kom inn og bekler rollen som teknisk sjef, og har hatt nøkkelansvar i oppfølgingen på Bryn.

I tillegg er økonomifunksjonen styrket med Helene Kocsor som ny CFO, som har bidratt til bedre kontroll, rapportering og fremdrift i prosjektene.

Digitalisering – fra papir til moderne samhandling

I løpet av 2024–2025 har vi modernisert oss på mange områder.

  • Styret jobber nå digitalt gjennom Orgbrain
  • Økonomiforvaltning bruker mange digitale verktøy, men den største omlegging var å ta i bruk Tripletex (EHF og integrasjoner)
  • Eiendomsforvaltning styres nå gjennom FAMAC
  • E-post og SMS kjenner dere allerede godt til, som blir utformet og utsendt gjennom Marketing Platform / Link Mobility
  • Og et helt nytt og profesjonelt medlemsregister til Proventus (med integrasjoner)

Denne høsten/dette året har vi også gjennomført en innovasjonscamp med Computas om Microsoft 365, Teams-strukturer, Copilot og agenter, for å sikre at verktøyene faktisk blir brukt i hverdagen.

Alt dette er gjort med ett mål: bedre datakvalitet og raskere leveranser — slik at vi kan bruke mer tid på å skape verdi for dere.

 

Veien videre – 2026

Inn i 2026 fortsetter vi med:

  • Full utrulling og videre stabilisering av Ladehuben Bryn, med tett brukeroppfølging.
  • Operasjonalisering av nye digitale «spilleregler» i Teams/SharePoint og videre bruk av kunstig intelligens.
  • Styrking av medlemsfordeler og tydeligere kommunikasjon i alle kanaler.

Med dette vil vi ønske dere en riktig god jul og et godt nytt år. Takk for tilliten i 2025 — vi gleder oss til å fortsette reisen sammen med dere i 2026!

 

På vegne av alle vi ansatte i ODI og NTI

Jon Anders Aa. Henriksen

logo.svg

Taxinæringens Innkjøpslag

Oslo Drosjeeieres Innkjøpslag
Norske Taxieieres Innkjøpslag

OSLO DROSJEEIERES INNKJØPSLAG SA

Åpningstider:

Man - Fre 8:00 - 15:30
Sommertid (jun-aug) 8:00 - 15:00